エンジニアにとってより良い環境とはなんだろう。
お客様にとってより良い開発会社とはなんだろう。
それが私達のスタートラインです。
<案件選択制>
私達は「参画する案件はエンジニアが選ぶことができるべきである」と考えています。
ただし、選ぶためには色々なファクター(要素)があることも理解して頂きたいと思います。
「自分が得意な技術を用いている」
「自分がやりたい技術を使っている」
「単価が高い」
「長期案件だ」
「短期案件だ」
など、案件を選ぶ際にはいくつかの要素がありますが、自分に関係することだけでなく
「このお客様の案件をやりたい」
「このお客様には以前お世話になった」
「参加している人から頼まれた」
「会社としての戦略案件だから」
などという、様々な角度から考えた結果としての参画であってほしいと思います。
(無理強いするわけでは決してありません)
誤解を恐れずに言えば、パッションで決めても良いと思っています。
それが、IT業界だけではなく、仕事の世界で長く生きていくために必要だからです。
<高還元>
当社では単価に対して65%の還元率を設定しています。
とはいえ、決算時賞与も含めれば実質還元率は75~77%と決して低いわけではありませんので、
まずは話を聞いて頂きたいと思います。
<単価連動型評価制度>
当社では、単価に連動する給与テーブルが明確に定められています。
年が上だから、入社が先、上司に好かれているからという既存の評価軸とは全く異なるもので、
スキルに応じてお客様から頂ける単価があなたの評価です。
<適切な情報開示>
経営情報、参画中のプロジェクトに関する情報、契約に関する情報など、随時お伝えしていきます。
例えば他のエンジニアはいくらくらいで契約しているんだろうなどいう情報も平均値を開示します。
これにより自身が大体どの位置にいるのかが分かるため、方向性も見えやすくなってきます。
<技術向上への支援>
技術力を上げるには一にも二にも実際の現場で経験を積むことですが、それだけでは足りない面もあります。
「体系立てた知識」です。
現場での経験は自分にとって「やれる/やれた/まだ難しい」みたいな肌感を与えてくれますが、
バッドノウハウ的な力技で対処した結果、対応範囲が狭かったりあまりスマートなやり方でないこともあります。
ですから知識の裏付けは必要だと思っています。
新しい技術に向かう場合もそうです。引き出しが多ければ多いほどスムーズに入ることができます。
頭でっかちではいけないですが、経験と知識をバランスよく持っているエンジニアは伸びるのではないかと、
このように思っています。
お客様にとってより良い開発会社とはなんだろう。
それが私達のスタートラインです。
<案件選択制>
私達は「参画する案件はエンジニアが選ぶことができるべきである」と考えています。
ただし、選ぶためには色々なファクター(要素)があることも理解して頂きたいと思います。
「自分が得意な技術を用いている」
「自分がやりたい技術を使っている」
「単価が高い」
「長期案件だ」
「短期案件だ」
など、案件を選ぶ際にはいくつかの要素がありますが、自分に関係することだけでなく
「このお客様の案件をやりたい」
「このお客様には以前お世話になった」
「参加している人から頼まれた」
「会社としての戦略案件だから」
などという、様々な角度から考えた結果としての参画であってほしいと思います。
(無理強いするわけでは決してありません)
誤解を恐れずに言えば、パッションで決めても良いと思っています。
それが、IT業界だけではなく、仕事の世界で長く生きていくために必要だからです。
<高還元>
当社では単価に対して65%の還元率を設定しています。
とはいえ、決算時賞与も含めれば実質還元率は75~77%と決して低いわけではありませんので、
まずは話を聞いて頂きたいと思います。
<単価連動型評価制度>
当社では、単価に連動する給与テーブルが明確に定められています。
年が上だから、入社が先、上司に好かれているからという既存の評価軸とは全く異なるもので、
スキルに応じてお客様から頂ける単価があなたの評価です。
<適切な情報開示>
経営情報、参画中のプロジェクトに関する情報、契約に関する情報など、随時お伝えしていきます。
例えば他のエンジニアはいくらくらいで契約しているんだろうなどいう情報も平均値を開示します。
これにより自身が大体どの位置にいるのかが分かるため、方向性も見えやすくなってきます。
<技術向上への支援>
技術力を上げるには一にも二にも実際の現場で経験を積むことですが、それだけでは足りない面もあります。
「体系立てた知識」です。
現場での経験は自分にとって「やれる/やれた/まだ難しい」みたいな肌感を与えてくれますが、
バッドノウハウ的な力技で対処した結果、対応範囲が狭かったりあまりスマートなやり方でないこともあります。
ですから知識の裏付けは必要だと思っています。
新しい技術に向かう場合もそうです。引き出しが多ければ多いほどスムーズに入ることができます。
頭でっかちではいけないですが、経験と知識をバランスよく持っているエンジニアは伸びるのではないかと、
このように思っています。